Del diseño a la acción
Dirigido para aquellas empresas que cuentan con experiencia en el manejo e interpretación de indicadores y que desean dar un avance cualitativo.
Fase 4: Implementación
Del fruto de la definición inicial, queremos trasladar en poco tiempo nuestro planteamiento teórico en una herramienta transversal e intuitiva que permita realizar un seguimiento muy visual del estado de la ejecución de nuestra actividad.
Fase 5: Garantizar la aplicación continua
Una vez está todo en funcionamiento, no debemos relajarnos y debemos intentar sacar el máximo de partido a nuestro trabajo mediante la mejora continua. Por ejemplo, mediante la revisión del diseño y los indicadores.
Una vez está todo en funcionamiento, no debemos relajarnos y debemos intentar sacar el máximo de partido a nuestro trabajo mediante la mejora continua. Por ejemplo, mediante la revisión del diseño y los indicadores.
PROYECTO INTEGRAL
DEFINICIÓN INICIAL
PUESTA EN MARCHA
DEFINIR
PRINCIPIOS ESTRATEGICOS
PRINCIPIOS ESTRATEGICOS
IDENTIFICAR
INDICADORES CLAVE
INDICADORES CLAVE
DISEÑO
CUADRO DE MANDO
CUADRO DE MANDO
PUESTA EN MARCHA
SOLUCIÓN SAAS
SOLUCIÓN SAAS
GARANTIZAR
APLICACIÓN CONTINUA
APLICACIÓN CONTINUA